Психология управления людьми

Как управлять людьми? Психология управления человеком

Как управлять людьми? Психология управления человеком.

  • Несправедливая критика. Человек критикует другого по мелочам не в целях обиды, а в целях простейшего переключения внимания. Прием такой тогда применяется, когда обсуждается нечто «невыгодное» для человека – критика.
  • Отзеркаливание. Человек вызывает симпатию у другого. Тот «другой», в свою очередь, незаметно для себя начинает копировать каждый жест и каждое движение того, к кому проникся симпатией.
  • Самопрезентация. Человек хвалит себя, рассказывая о каждом своем качестве положительном, о каждом своем умении и достижении. Делает он это для того, чтобы добиться результата, к которому он стремился. Яркий пример – собеседование.
  • Внушение. Все очень просто: человек внушает другому, например, правоту свою. Когда видит, что другой начинает в нее верить – «разгорается» словесным запасом, фактами, которые смогут укрепить силу внушения. Цель, которая преследуется во время внушения — отговорить от действия или «подвести» к совершаемости действия какого – нибудь.
  • Просьба. Самая простейшая из управленческих техник. Вся простота ее в том заключается, что не требует усилий особых. Человек просит другого сделать что-либо. В ответ получает либо согласие, либо отказ. Цель: получение согласия на исполнение просьбы.

Что нужно сделать, чтобы процесс управления человеком прошел беспроигрышно и успешно?

  • Собирайте максимум любой (значимой и не значимой) информации о тех людях, к которым хотите управленческие техники применить.
  • Расставляйте «ловушки», изобретенные для манипулирования. «Ловушкой» может послужить только то, что очень заинтересует человека, не оставит без внимания.
  • Сделайте все самое возможное и самое, казалось бы, невозможное для того, чтобы произвести впечатление положительное на людей, которых «ожидает» управление от вас.
  • Подготавливайте себя к непростой, но интересной роли управленца. Или к сожалению, или к счастью роль манипулятора придется не играть. В нее придется вживаться, привыкать к ней, проживать ее.
  • Воплощайте в реальность то, к чему готовили себя долгое время. Не бойтесь результата! Вы его можете спугнуть своим страхом. А это – шанс неудачи. Не давайте шансов негативному!
  • Если негатив все же прокрался – побеждайте его корректировкой того, в чем конкретно вы ошибались. Не забывайте, что на собственных ошибках учились многие гении.
  • Дело, которое не завершили (в манипулировании), до конца логического доведите, чтобы не оставалось и малейших пробелов.
  • Берегитесь «звездной» болезни: любая победа – это получение желаемого, а не повод зазнаться. Оставайтесь собой, радуясь победе!
  • Поделитесь с близкими подругами тем, что удалось вам достигнуть. Поделитесь без хвастовства, от чистого сердца.

Те люди встречаются, которыми управлять невозможно (в силу их каких-то характерологических особенностей). Проще всего управлять очень неуверенными людьми, закомплексованными, совершенно не любящими себя. Почему? Во-первых, такие люди верят во все, что угодно. Во-вторых, люди такие наиболее покладистые. В-третьих, характер поспокойнее у них. Такие люди, обычно, не перечат, не возражают, быстро соглашаются с мнениями окружающих.

Если управлять людьми обязывает вас не только сама жизнь, но и должность рабочая – рассмотрите, пожалуйста, стили управленческие, информация о которых пригодится вам, станет помощницей:

  • Коллектив принадлежит сам себе, то есть он может спокойно ослушаться своего руководителя.
  • Коллектив имеет право на составление собственных планов и правил, и на их корректировку.
  • У коллектива отсутствует любая организованность. Она просто – напросто не нужна людям.
  • При таком стиле коллектив может совершенно «распуститься», не боясь последствий или наказаний.
  • Нет абсолютно никакой дисциплины, потому что руководитель полагается на ответственность подчиненных своих.
  • Много дисциплинированности присутствует. Хоть она и излишняя, но с ней лучше, чем без нее.
  • Главную роль играет руководитель. Он всегда выручает подчиненных, если случается что-то, всегда им подсказывает способы решения различных вопросов.
  • Нет безделья на работе. Каждый работник делает свою работу, тщательно следив за качеством ее выполнения.
  • Всё «схвачено» руководителем с такой строгостью, что подчиненные сторонятся его, бояться, избегают с ним лишних контактов.
  • Подчиненные не имеют права на свое слово, на высказывание личного мнения. Если и выскажут – ничего не изменится.
  • Руководитель часто несправедлив бывает с подчиненными своими, потому что ощущает власть над всеми ними.
  • Коллеги (независимо от должности занимаемой) в курсе того, что происходит на работе.
  • Все вопросы (самые незначительные даже) выносятся на всеобщее обсуждение. Решение принимается тоже всем коллективом.
  • Не соблюдается никакой с субординации, хоть и обращаются все друг к другу по имени и отчеству. И то – из-за уважения.
  • «Стирается» значимость цепочки «начальник – подчиненный». Она просто теряет всякую важность.
  • И начальники, и подчиненные забывают свои права, путаются в них. Они все начинают работать так, как им выгодно и удобно.
  • Многие подчиненные, начальника и его указания, перестают воспринимать всерьез.

Техники управления людьми – это сплошные хитрости психологии, которые меняют каждого, кто освоил их (кого-то в лучшую строну, а кого-то – в противоположную). Но в любом случае эти техники учат многому (даже тех, кто учиться и не «планировал»).

Каждый хочет управлять людьми, но не хочет быть в плену подчинения. Тот, кто разгадал тайны управленческой психологии, поймет и с полуслова, что были попытки предприняты им манипулировать.

Источник:
Как управлять людьми? Психология управления человеком
Как управлять людьми? Психология управления человеком.
http://rusachka.ru/psihologiya/otnosheniya/kak-upravlyat-lyudmi-psihologiya-upravleniya-chelovekom.html

Психология отношений

О психологии отношений мужчины и женщины говорить можно бесконечно долго. Это действительно неисчерпаемая тема. Уж такова природа, что мужчины и женщины, парни и девушки не могут жить друг без друга, следовательно между ними возникают взаимосвязи, которые и изучает наука психология. Психология отношений парня и девушки начинается в тот момент, когда они только обратили друг на друга внимание, и от того, насколько правильно они смогут выстроить взаимное общение во многом будет зависеть их будущее. Отношения мужчины и женщины – ещё более сложные, потому как здесь добавляется накопленный опыт, не всегда позитивный, мешают сложившиеся годами стереотипы, да и просто возраст иногда играет не лучшую роль. То есть психология отношений мужчины и женщины – это материя весьма тонкая, но играющая очень важную роль в нашей жизни.

Психология в отношениях парня и девушки самым главным фактором считает наличие чувств друг к другу. При их отсутствии, перспектива будет, увы, не самая радужная. Присутствие же чувства влюблённости или любви даёт шансы девушке и её парню построить крепкие, надёжные, долгие отношения. Конечно, одна только любовь не есть гарантия счастливого будущего, но без неё никакие рекомендации поведения девушки и парня не помогут построить семью. При наличии же тёплых чувств друг к другу, использую советы психологии разрешения конфликтов и рекомендации по построению и развитию отношений, каждая пара имеет свой шанс.

Обычно отношения парня и девушки на ранней стадии развития требуют особой осторожности и внимания, нужно поближе узнавать друг друга и т.п. На этой стадии между парнем и девушкой, мужчиной и женщиной бывают разногласия, ссоры, недопонимание, так как на данном этапе люди “притираются” друг к другу, узнают характеры, их сильные и слабые стороны. Но если между парнем и девушкой, мужчиной и женщиной отношения искренние, настоящие, то такие ссоры обычно не бывают серьёзными, глобальными, так как сильные чувства на первоначальном этапе «делают своё дело» и сглаживают все конфликты. В более поздний период разрешение конфликтных ситуаций и разногласий между мужчиной и женщиной происходит уже не так легко и просто, людям становится сложнее прощать друг друга и они не всегда способны идти на компромисс.

Каждый день в нашей жизни происходят различные события, ситуации, которые у нас вызывают различные эмоции (позитивные, негативные) и чувства. Одним из таких чувств является любовь, которая очень часто перерастает в такие взаимоотношения мужчин и женщин, которые требуют внимания, чтобы их сохранить и не растерять. С точки зрения психологии отношений — это входит в обязанности обоих партнёров – и женщины, и мужчины.

Психология, которая изучает отношения мужчины и женщины делит их на несколько стадий, ступенек, каждая из которых требуют различного подхода и тактики. Например, для пары на ранней стадии свойственно идеализировать партнёра, закрывать глаза на некоторые его недостатки, а также скрывать и какие-то свои негативные качества. Психология лжи объясняет такое поведение на стремлением к обману, а скорее желанием понравиться и надеждой на будущее. Всё это делается для того, чтобы отношения между парнем и девушкой завязались, чтобы появилась взаимная заинтересованность.

Но вот, когда уже отношения мужчины и женщины ровные, без всяких перепадов, хочется сохранить их такими, какие они есть – иногда это оказывается совсем не тривиальной задачей. Однако, психология поведения предлагает женщинам и мужчинам несколько советов, с помощью которых можно сохранить чувства друг к другу. С помощью них каждый сможет показать своей второй половинке всю свою любовь, а также, насколько дороги для него существующие симпатии.

Первый совет психологии — это признаваться в своих чувствах. Выберите момент и скажите своей второй половинке просто “Я тебя люблю”, говорите это искренне, сделайте так, чтобы она почувствовала себя любимым, желанным и самым дорогим для Вас человеком.

Второй совет психологии отношений – это стараться, как можно больше уделять внимание своей второй половинке (особенно девушке). Делай приятно ей, дарите подарки, ухаживайте за ней. Необязательно дарить дорогие подарки, достаточно просто подарить цветы или куда-нибудь пригласить отдохнуть, например, в кино или в кафе, прогуляться по парку. Можно также приготовить завтрак, принести кофе в постель. И говорите своей любимой ласковые слова, делайте красивые комплименты. Вроде бы такие мелочи, но они очень важны и, поверьте, Вы будете по достоинству оценены. Согласно психологии, в совместной жизни мужчин и женщин нет мелочей, — каждая из них может принести радость и заставить вспыхнуть Ваши чувства вновь, а может оказаться горьким разочарованием, справиться с которым будет очень и очень тяжело. Будьте очень внимательны к близкому человеку.

Следующий совет — следует всегда поддерживать свою вторую половинку (даже если это сильный и смелый мужчина). Постоянной давать ей понять, что она не одна, что Вы с ней. Не стоит прилагать каких-то глобальных усилий, иногда нужно просто выслушать, дать совет, если необходимо, но не стоит навязываться, достаточно просто приобнять и успокоить свою любимую (любимого).

Согласно научным исследованиям, для любой пары очень важно ценить любимого человека. Скажите “спасибо” ему, просто подойдите и скажите “спасибо, за то, что ты есть у меня” и увидите как ему (или ей) будет это приятно услышать. Не стоит никогда критиковать свою половинку. У всех есть свои плюсы и недостатки и не стоит постоянно указывать только на минусы, так как это разрушит ваши отношения, и у человека могут возникнуть даже комплексы. Наоборот, больше говорите комплименты и уделяйте своё внимание плюсам человека – это только укрепит отношения в Вашей семье и сделает их ещё более надёжными.

Также существенным с точки зрения психологии является стремление к равенству в отношениях мужчины и дамы. Здесь под равенством подразумевается то, что Вы, общаясь и действуя в повседневной жизни, должны относиться к своей половинке так, как Вы бы хотели, чтобы она относилась к Вам. Тогда у Вас не будет причин для конфликтов, взаимных упрёков и разногласий. Иногда в этом заключается сила яркой личности, а совсем не слабость, как это может показаться на первый взгляд.

И в заключении хотелось бы сказать, что изучать психологию отношений мужчины и женщины можно до бесконечности, – но не стоит этим так сильно увлекаться, просто любите своего избранника или избранницу, следуйте приведённым выше советам и будьте счастливы…

Источник:
Психология отношений
Особенности психологии отношений мужчин и женщин, юношей и девушек
http://www.psyhoscop.ru/psichologiya-otnosheniy

Психология управления людьми

Практическая реализация разработок в области Психологии управления осуществляется в форме создания диагностического инструментария, разработки активных методов подготовки руководителей, управленческого консультирования, в частности, по вопросам профессионального развития, создания резерва на выдвижение на руководящие должности и т. д.

Предметом психологии управления являются следующие проблемы человеческих взаимоотношений и взаимодействий с точки зрения ситуаций управления:

  1. Личность, её самосовершенствование и саморазвитие в процессе труда.
  2. Управленческая деятельность и её организация с точки зрения психологической эффективности.
  3. Групповые процессы в трудовом коллективе, и их регуляция

Психология управления как наука опирается на различные психологические методы, основными из которых являются наблюдение и эксперимент.

По своему характеру и сущности наблюдение — сложный объективный психологический процесс отражения действительности. Его сложность обуславливается тем, что оно ведется в естественной обстановке функционирования организации, в которой место и роль исследователя как наблюдателя оказывает определенное влияние и воздействие на наблюдаемых, с одной стороны, и на подбор и обобщение информации, с другой. Кроме того, в большинстве случаев роль исследователя пассивна, поскольку он лишь фиксирует проявившееся мнение или отношение людей к процессам, фактам и явлениям.

Эксперимент относится к числу самых своеобразных и трудно осваиваемых методов сбора информации. Осуществление эксперимента позволяет получить весьма уникальную информацию, добыть которую иными методами просто не представляется возможным. Например, в целях повышения производительности труда на предприятии решили использовать ряд новых форм морального и материального стимулирования. Однако неясно, приведет ли это к желаемому результату или, наоборот, повлечет за собой негативные последствия, снизит эффект применения ранее введенных и прижившихся форм поощрения за добросовестный труд? Здесь на помощь руководителю приходит эксперимент, способный в силу своих возможностей «проиграть» определенную ситуацию и «выдать» ценную информацию. Основная цель его проведения — проверка гипотез, результаты которых имеют прямой выход на практику, на различные управленческие решения

Психология управления как отрасль практической психологии изучает в том числе и управленческую деятельность. Законы психологии управления проявляются во взаимодействии в межличностных отношениях и в групповом общении, и действуют, как и любой закон, в независимости от того, знаем мы их или не знаем. Основными законами психологии управления и управленческой деятельности в целом являются:

  1. Закон неопределенности отклика.
  2. Закон неадекватности взаимного восприятия.
  3. Закон неадекватности самооценки.
  4. Закон искажения информации.
  5. Закон самосохранения.
  6. Закон компенсации.

Источник:
Психология управления людьми
Практическая реализация разработок в области Психологии управления осуществляется в форме создания диагностического инструментария, разработки активных методов подготовки руководителей,
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F

Психология управления людьми

Психология управления людьми. Манипулировать или сотрудничать?

Дифференцирование на восемь векторов во всех аспектах человеческого поведения и взаимодействия обеспечивает понимание того, как системная психология управления людьми применяется на практике по горизонтали и по вертикали организационных структур.

Психология управления… Сколько написано нa эту тему монографий, диссертаций, учебных пособий и статей — не счесть. Среди них ряд работ классически научных, вполне крепких, с логичными общими сентенциями и рассуждениями. Как правильно подмечено в одной из статей: «Управление старо, как мир, и столь же многогранно» (2). При всем обилии напечатанного на тему «Психологическое управление людьми» актуальные проблемы так и не смогла разрешить уже состарившаяся вместе с остальным миром несистемная психология управления.

В отличие от своей «гуманитарной сестры», теория управления в кибернетике, вычислительной технике и искусственном интеллекте, не будучи привязанной к психологии жизни человека, к началу текущего миллениума достигла больших высот. Стремление максимально ограничить риско-патогенный «человеческий фактор» привело к созданию человеко-машинного интерфейса (HMI), без которого сегодня невозможно представить инновационную индустрию. Но психология менеджмента от этого не потеряла свою актуальность. Как никогда ранее, необходимо понять психологию человека — как управлять людьми.

Диспропорция между развитием хай-тек сферы и уровнем прошлого века в психологии развития человека стала очевидной в наши дни. И только недавно, в нашем тысячелетии, появился научный, системный и прикладной инструмент для выравнивания этой пропорции в пользу отдельного работающего человека и всей людской производственной силы, благодаря которому психология менеджмента стала эффективной и доступной.

Как успешно управлять людьми: преимущество системной психологии перед несистемной. Системно-векторная психология дает человеку не квази-орденское тайное знание скрытого управления несуществующими эфирными потоками, а современное, открытое для любого неленивого ума практическое знание, каким и должна быть настоящая психология менеджмента. Понимание бессознательных мотивов человеческой психики и умение различать векторные типы складываются во взаимно обогащающее взаимодействие с окружающими как в социальной, так и в семейной жизни.

Теперь в нашем распоряжении инновационные инструменты организационных стратегий и мотиваций для оптимальной производительности! Новейшая психология менеджмента может все, если это знание взять из системно-векторной психологии: скрытое управление человеком можно преобразовать в открытое сотрудничество, когда цель самореализации отдельного индивида совпадает с корпоративными целями всей организации.

Дискредитировавшая себя псевдопсихология, которая брала за основу манипулирование людьми, выходит в тираж, но психология управленца остается неэффективной. Инфантильные приемы отзеркаливания и прочие игрушки, замшелые мотивационные рассказы «на примере своего опыта», садистские замашки при проведении иных стресс-интервью — все это показывает лишь векторальные состояния самих адептов устаревших методик. Психология менеджмента, психология управления людьми так не работает. И может дать лишь маленькие временные результаты, которые несоизмеримы с большими задачами на современном этапе развития мирового сообщества.

Динамика современности требует объемного восприятия и понимания управленческих задач. Этим требованиям полностью отвечает системная психология управления, взаимовыгодно реализуя поставленные цели на практике.

Источник:
Психология управления людьми
Психология управления… Сколько написано нa эту тему монографий, диссертаций, учебных пособий и статей — не счесть. Среди них ряд работ классически научных, вполне крепких, с логичными общими сентенциями и рассуждениями. Как правильно подмечено в одной из статей: «Управление старо, как мир, и столь же многогранно» (2). При всем обилии напечатанного на тему «Психологическое
http://www.yburlan.ru/biblioteka/psihologiya-upravleniya-lyudmi

(Visited 1 times, 1 visits today)

П О П У Л Я Р Н О Е

Аптечные средства для ионофореза Аптечные средства для ионофореза Ионофорез (электрофорез) – это сочетание лечебного… (8)

Слова мамы невесты на выкупе Cлова мамы на выкупе невесты Ах, эта свадьба, свадьба… Она… (7)

Школа граня развод Компьютер Интернет блог Статьи, приносящие деньгиКомпьютер + Интернет + блог… (6)

Мужчина рыбы женщина рак в постели Мужчина рыбы женщина рак в постели Овен 21.03 - 20.04… (5)

женские чулки для мужчин Мужские чулки: новый тренд Некоторым это покажется странным, но многие… (5)

COMMENTS